Jelentkezz a nyílt napra/estre!
2023. február 14-én (18.00-20.30)
2023. február 15-én (09.00-11.30)
1067-Budapest az Eötvös 10. Művelődési Házban!
- Szívesen meghallgatsz embereket és segítesz problémáik megoldásában?
- Érdekelnek az emberi viselkedés mozgatórugói, és hogyan lehet változni, fejlődni?
- Vezetőként fejlesztenéd a teamed hatékonyságát?
- Új kihívásokat keresel, és szakmát váltanál?
- Előre lépnél a munkahelyeden, és javítanál hatékonyságodon?
- Szeretnéd, hogy értékesebb munkaerőnek tartsanak?
- Új szintre lépnél az önismeretben és fejlesztenéd az érzelmi és társas intelligenciád?
Ha a fenti kérdésekre közül már néhányra is IGEN-nel válaszoltál, akkor érdemes a coach szakmát tanulnod. Gyere és ismerkedj meg velünk, nézd meg, mi hogyan csináljuk! Ismerd meg, hogy mi a különbség a life és business coaching között és melyiket tanulnád szívesen.
Az estünkön megismerkedsz a coaching szakma lényegéről, részt veszel egy coaching gyakorlaton, valamint a Business és life coach képzés részleteiről adunk információt.
Miért tartunk nyílt estet?
- Megmutatjuk, hogy a coach képzésünk tényleg gyakorlatorientált, és azonnal használható tudással és gyakorlattal gazdagodsz.
- Nem kell zsákbamacskát venned, mivel elegendő információt kapsz a nyílt esten, ami alapján könnyen dönthetsz, hogy melyik coach képzésre jelentkezel szívesen.
- Megmutatjuk, hogyan lehet úgy tanulni, hogy nem érezd a tanulást nyűgnek.
- Szeretnénk, hogy a nyílt est végén azt mondhasd, érdemes volt eljönni és szívesen tanulsz tőlünk.
Miért érdemes most eljönnöd?
- Mert már a nyílt est alatt is sokat tanulhatsz és konkrét tudással gazdagodsz.
- Mert láthatod, milyen a coach képzéseink felépítése és megismerkedhetsz az oktatókkal.
- Mert így kevesebb kockázatot vállalsz a hozzád illő képzés kiválasztásakor.
- Mert most kötelezettségvállalás nélkül beleláthatsz abba, hogy milyen is coachnak lenni.
- Mert jól fogod magad érezni!
Oktatóink a coaching piac legképzettebb szakembereinek számítanak, több területen rendelkeznek posztgraduális végzettséggel és üzleti tapasztalattal.
Jelentkezz most!
Vannak még kérdéseid?
- Olvasd el írásunkat: 7 szempont, ami segít a coach képzés kiválasztásában !
- Ismerkedj meg oktatóinkkal ide kattintva !
- Vagy kérdezz tőlünk itt.
- Hívj minket: Edina +36305251943 Péter +36305355454
Snír Péter
Végzettsége szerint teológus és szociális munkás. Filozófiai és teológiai tanulmányainak egy részét ösztöndíjasként egy amerikai egyetem osztrák kampuszán végezte. Tanulmányai után értékesítőként, területi képviselőként, kiemelt ügyfélmenedzserként, valamint kereskedelmi vezetőként dolgozott kkv szektorban és multinacionális vállaltoknál. Munkája mellett képzettséget és saját élményű tapasztalatot szerzett az alkalmazott pszichológia és tanácsadás különböző területein (pszichodráma, pszichoanalízis, kognitív és viselkedés terápia, csoportdinamikai tréningmódszer, csoportanalízis, provokatív terápia, családállítás, playback, szupervízió, coaching).
Felnőttképzőként és tanácsadóként a csoportdinamikai tréningmódszer, valamint a provokatív coaching meghonosítója, a csoport- és teamdinamika szakembere. Rögtönzések Színháza a Lakmusz Társulat improvizációs színésze volt több éven át. Angolul, németül, szlovákul folyékonyan beszél.
Főbb kompetencia területei: - szervezetfejlesztési folyamatok tervezése és kivitelezése; - csoportdinamikai tréningek tartása; - vezetői hatékonyság fejlesztése; - executive és business coaching; - hatékony együttműködés és kommunikáció a vezetői teamekben; - teamek együttműködése, rejtett konfliktusok feloldása; - team és csoport coaching; - szupervizió coachok, trénerek számára; - konfliktuskezelés; - szociális és érzelmi intelligencia fejlesztése; - interkulturális együttműködés és konfliktuskezelés; - önismereti csoportok vezetése;
Munkamódszerében szívesen alkalmazza a pszichodráma, a csoportdinamika, rendszerszemlélet, provokáció és humor, valamint az improvizációs színházi ismereteit és eszközeit.
Önéletrajza itt olvasható
Publikációk:
- Kórházi lelkigondozás, Studia Wesprimiensia, Veszprém, 1999
- Az edző a pályán játszik??! - Coaching, Snír Péter - Szabó Emese, TudásHáza Képző Centrum Kft., Eurotraining füzetek, Budapest, 2006
- Intervenciós technikák a coachingban: a konfrontáció műveszete és a csend, HR Portál, 2010, Tovább a cikkhez
- Csoportdinamika: a személyes felelősség előmozdítása és az egyének kölcsönhatása, Szervezetfejlesztők Magyarországi Társaságának XVIII. Konferencia Kiadványa, 2011, Tovább a cikkhez
- 7 szempont, ami segít a coach képzés kiválasztásában, Snír Péter - Wiesner Edina, HR Portál, 2012, Tovább a cikkhez
- Amikor a visszajelzések hatására változunk - egy provokatív tréning, HR Portál 2012, Tovább a cikkhez
Wiesner Edina
Munkatapasztalatának jelentős részét az üzleti és a közszférában szerezte, többek között nemzetközi projektekben és munkacsoportokban. Részt vett egy nyelviskola alapításban és vezetésében, valamint egyetemi kancellárként részt vett egy magyar egyetem átszervezésében, irányításában, az egyetemen óraadóként is dolgozott. Végzett természetgyógyászként az egészségmegőrzést, a preventív gondolkodást fontosnak tartja. Munkáit magyarul, németül és angolul is végzi.
Főbb kompetencia területei:
- a vezető személyes hatékonyságának fejlesztése; a legjobb döntés megtalálásának támogatása; - hatékony kommunikáció teamekben, projekt csapatokban; - stressz- és feszültségkezelés módszerei egyének és csoportok számára; - konfliktus feloldása és pozitívvá formálása egyének számára és csoportokban; - érzelmi és társas intelligencia fejlesztése; - csoportdinamikai tréningek vezetése; - team és csoport coaching;
Munkamódszerében szívesen alkalmazza a Neuro Lingvisztikus Programozást, az EFT-t, csoportdinamikai ismeretét, a Provokatív stílust, és humort, és rendszerszemléletű gondolkodását.
Önéletrajza itt olvasható
Publikációk: 7 szempont, ami segít a coach képzés kiválasztásában, Snír Péter – Wiesner Edina, HR Portál, 2012 Ezért van több női coach, mint férfi, Origo, 2019. dec. 06.Snír Péter
Végzettsége szerint teológus és szociális munkás. Filozófiai és teológiai tanulmányainak egy részét ösztöndíjasként egy amerikai egyetem osztrák kampuszán végezte. Tanulmányai után értékesítőként, területi képviselőként, kiemelt ügyfélmenedzserként, valamint kereskedelmi vezetőként dolgozott kkv szektorban és multinacionális vállaltoknál. Munkája mellett képzettséget és saját élményű tapasztalatot szerzett az alkalmazott pszichológia és tanácsadás különböző területein (pszichodráma, pszichoanalízis, kognitív és viselkedés terápia, csoportdinamikai tréningmódszer, csoportanalízis, provokatív terápia, családállítás, playback, szupervízió, coaching).
Felnőttképzőként és tanácsadóként a csoportdinamikai tréningmódszer, valamint a provokatív coaching meghonosítója, a csoport- és teamdinamika szakembere. Rögtönzések Színháza a Lakmusz Társulat improvizációs színésze volt több éven át. Angolul, németül, szlovákul folyékonyan beszél.
Főbb kompetencia területei: - szervezetfejlesztési folyamatok tervezése és kivitelezése; - csoportdinamikai tréningek tartása; - vezetői hatékonyság fejlesztése; - executive és business coaching; - hatékony együttműködés és kommunikáció a vezetői teamekben; - teamek együttműködése, rejtett konfliktusok feloldása; - team és csoport coaching; - szupervizió coachok, trénerek számára; - konfliktuskezelés; - szociális és érzelmi intelligencia fejlesztése; - interkulturális együttműködés és konfliktuskezelés; - önismereti csoportok vezetése;
Munkamódszerében szívesen alkalmazza a pszichodráma, a csoportdinamika, rendszerszemlélet, provokáció és humor, valamint az improvizációs színházi ismereteit és eszközeit.
Önéletrajza itt olvasható
Publikációk:
- Kórházi lelkigondozás, Studia Wesprimiensia, Veszprém, 1999
- Az edző a pályán játszik??! - Coaching, Snír Péter - Szabó Emese, TudásHáza Képző Centrum Kft., Eurotraining füzetek, Budapest, 2006
- Intervenciós technikák a coachingban: a konfrontáció műveszete és a csend, HR Portál, 2010, Tovább a cikkhez
- Csoportdinamika: a személyes felelősség előmozdítása és az egyének kölcsönhatása, Szervezetfejlesztők Magyarországi Társaságának XVIII. Konferencia Kiadványa, 2011, Tovább a cikkhez
- 7 szempont, ami segít a coach képzés kiválasztásában, Snír Péter - Wiesner Edina, HR Portál, 2012, Tovább a cikkhez
- Amikor a visszajelzések hatására változunk - egy provokatív tréning, HR Portál 2012, Tovább a cikkhez
Wiesner Edina
Munkatapasztalatának jelentős részét az üzleti és a közszférában szerezte, többek között nemzetközi projektekben és munkacsoportokban. Részt vett egy nyelviskola alapításban és vezetésében, valamint egyetemi kancellárként részt vett egy magyar egyetem átszervezésében, irányításában, az egyetemen óraadóként is dolgozott. Végzett természetgyógyászként az egészségmegőrzést, a preventív gondolkodást fontosnak tartja. Munkáit magyarul, németül és angolul is végzi.
Főbb kompetencia területei:
- a vezető személyes hatékonyságának fejlesztése; a legjobb döntés megtalálásának támogatása; - hatékony kommunikáció teamekben, projekt csapatokban; - stressz- és feszültségkezelés módszerei egyének és csoportok számára; - konfliktus feloldása és pozitívvá formálása egyének számára és csoportokban; - érzelmi és társas intelligencia fejlesztése; - csoportdinamikai tréningek vezetése; - team és csoport coaching;
Munkamódszerében szívesen alkalmazza a Neuro Lingvisztikus Programozást, az EFT-t, csoportdinamikai ismeretét, a Provokatív stílust, és humort, és rendszerszemléletű gondolkodását.
Önéletrajza itt olvasható
Publikációk: 7 szempont, ami segít a coach képzés kiválasztásában, Snír Péter – Wiesner Edina, HR Portál, 2012 Ezért van több női coach, mint férfi, Origo, 2019. dec. 06.