Business és Life Coach Képzés
indul: 2023. március 10-től.

Várunk a képzés nyílt napján vagy estjén!

  

A 240 órás Wiesner & Snír coach képzés az egyedüli képzés a magyar magánpiacon, amely megfelel a német Roundtable Coaching e.V (RTC) sztenderdjeinek. 
Gyere, alapozz meg egy új életutat!

Nyílt est/nap a képzés előtt: 

2023. feb. 14-én 18.00-20.30; 

feb. 15-én 9.00-11.30
Helyszín: 1065-Budapest, Eötvös u. 10

Business és Life Coach Képzés
indul: 2023. március 10-től.

Várunk a képzés nyílt estjén vagy napján!

  

A 240 órás Wiesner & Snír coach képzés az egyedüli képzés a magyar magánpiacon, amely megfelel a német Roundtable Coaching e.V (RTC) sztenderdjeinek. 
Gyere, alapozz meg egy új életutat!

Nyílt est / nap:

2023. február 14-én 18.00-20.30; 
2023. február 15-én 9.00-11.30
Helyszín: 1065-Budapest, Eötvös u. 10

Változtass, fejlődj, és támogass másokat!


Minden ember arra vágyik, hogy fejlődjön, boldog és felszabadult legyen. Mi már kitapasztaltuk ezt az utat. Azt tanítjuk, amiről tudjuk, hogy valóban beválik. Segítségünkkel fejlődhetsz és ezáltal másokat is támogathatsz abban, hogy megtalálják a számukra megfelelő utat.

A Wiesner & Snír Academy and Consulting Business és Life Coach Képzésén olyanoktól tanulhatsz, akik hitelesen képviselik és gyakorolják azt, amit tanítanak.

azonnal regisztrálhatsz a nyílt estre

visszahívunk és felteheted kérdéseidet

Neked szól? 



Business és Life Coach képzésünk azoknak szól, akik professzionálisan akarnak segíteni másoknak. Másrészt azoknak a vezetőknek vagy munkatársaknak is, akik hatékonyabban akarnak együttműködni azokkal az emberekkel, akikkel nap mint nap dolgoznak. Akik szembe mernek nézni az előttük lévő akadályokkal, köztük akár önmagukkal is. Gyere, indul az élményekkel teli utazás a coach szakma elsajátítása, a mély önismeret és az átalakulás felé!

Magadra ismersz?


  • Emberekkel szeretnék foglalkozni profi módon, Business és Life Coachként.
  • Menedzser vagyok, üzleti környezetben dolgozom, vezetőként emberekért felelek. Munkatársaimat (és saját magamat) szeretném jobban motiválni a coaching tudással.
  • Váltani szeretnék, előrelépnék a karrieremben, először akár a főállásom mellett próbálnám ki a coachingot.
  • Mélyebb önismeretre vágyom, és a coach képzést jó lehetőségnek látom arra, hogy ebben valóban mélyreható változást érjek el.
  • HR-es tapasztalataimat és tudásomat szeretném kiegészíteni egy speciális gyakorlati módszertannal.
  • Érdekel a pszichológia, az emberi viselkedésváltozás, a személyiségfejlesztés.
  • Pszichológusi, tréneri, szervezetfejlesztői kompetenciáimat bővíteném a coaching tudással.

A Business és Life Coach Képzés 240 órája alatt: 

  • páratlan önismereti útra indulsz,
  • egy más dimenzióban létezve látod magad,
  • hétről hétre megtanulod másképp látni a világot,
  • felismered valódi erősségeidet,
  • évek, évtizedek óta becsípődött játszmákra figyelsz fel, és változtatsz rajtuk,
  • miközben a gyakorlatban is azonnal használható coaching tudást kapsz, mellyel már a képzés során is pénzt kereshetsz. 

Miután elvégezted a képzést: 

  • nem csak jó coach, de jobb ember is leszel,
  • nyitottabbá és határozottabbá válsz,
  • egy piacképes szakmával leszel gazdagabb,
  • meglátod az értéket a munkádban,
  • lesz bátorságod akár egy új vállalkozást elindítani,
  • ….és megváltozik az életed.

"Ez a képzés azért különleges, mert nem egy nagy „coach gyár”, ahol futószalagon képzik a coachokat. Megvan a személyes jellege, ahol a csoport és a trénerek között is személyes kapcsolat alakul ki.”

Somlai Réka

Ha rendszeresen megfordulnak a fejedben az alábbi gondolatok, itt a helyed!


  • Kollégáim, barátaim már most is gyakran fordulnak hozzám gondjaikkal, sokszor “lelki szemetesládának” érzem magam. 
  • Hatékonyabban, profibb módon szeretnék segíteni nekik.
  • Szeretném, ha értékesebb munkaerőnek tartanának, mert jobban kommunikálok, jól kezelem a konfliktusokat.
  • A munkám már nem motivál eléggé, többet foglalkoznék emberekkel, tanulni szeretnék.
  • Szintet lépnék az önismeretben, fejleszteném az érzelmi és társas intelligenciámat.

Ha vezetőként ezekkel a problémákkal nézel szembe, ez a te képzésed!


  • Nehezen tudom motiválni a munkatársaimat.
  • Nem mennek át a fejlesztések, nem beszélünk egy nyelvet.
  • Elégedetlen vagyok kollégáim teljesítményével.
  • Hatékonyabbá tenném a csapatomat, de nincsenek meg hozzá a megfelelő eszközeim.
  • Sok kritikát kapok, mert nem vagyok eléggé empatikus.
  • A személyiségtesztem is azt mutatja, fejlesztenem kellene az érzelmi intelligenciámat.

Ha a fenti kérdések közül már háromra IGEN-nel válaszoltál, akkor érdemes coachingot tanulnod!

A képzésről

Business VAGY Life Coaching? 

Mindkettő! Mivel magát a coachingot tanulod meg. Hogy végül a Business vagy a Life Coaching irányába mozdulsz-e, csak tőled függ. Attól, hogy milyen coaching-témák érdekelnek (például a párkapcsolatok vagy a vezetőfejlesztés). Vagy hogy milyenek a terepkompetenciáid (milyen területen szereztél tapasztalatot), és melyek a meghatározó életeseményeid.


Ez az egyetlen hazai coach képzés a magánszektorban, amely megfelel a német minőségi elvárásoknak

A Wiesner & Snír Business és Life Coach képzés 240 órás, 9 hónapig tart. Ebből 200 óra a képzőkkel töltött oktatás (workshopok, tréning, szupervízió formájában), 16 órányi a peer csoport, és 24 órás a gyakorló coaching. Képzésünk ezzel a legnagyobb óraszámú nem egyetemi coach képzés a hazai magánszektorban. Sőt, számos egyetemi képzés hosszát is felülmúlja óraszámban.*

*A hazai piacon elérhető, egyetemi és magánszektorbeli Business és Life Coach képzések óraszámának összehasonlítása alapján.

Egyúttal ez az egyedüli magyar coach képzés a magánszektorban, amely megfelel a német sztenderdeknek, a Roundtable Coaching e.V (RTC)**, a német coach ernyőszervezet 200 órás minőségi elvárásának.

**A német Roundtable Coaching e.V. egyesületei több, mint 6000 coachot fognak össze, akik mind megfelelnek az RTC sztenderdjeinek, ami 200, képzőkkel töltött tanórát jelent, 1 éves képzés mellett. A magyar coach képzések általában az ICF (International Coach Federation) akkreditációhoz igazodnak, ahol már 60 órától akkreditált a coach képzés.

Miben különbözik MÉG a mi Business és Life Coach képzésünk a többi hasonló képzéstől?

#1. Extrém önismeret és komplex kompetenciafejlesztés - a csoportdinamikai tréning segítségével

Az eredményes coach legfontosabb eszköze a személyisége, ami magasfokú önismeret igényel. Ezért fektetünk nagy hangsúlyt arra, hogy személyiséged fejlődjön. Ezt az 5 napos csoportdinamikai tréninggel tudjuk elérni, ami kifejezetten a társas kompetenciák fejlesztésére lett megalkotva. Résztvevőink elmondása szerint többet tanultak itt önmagukról és mások viselkedéséről, mint eddig bármilyen más módszer által, ez pedig látványos változásokat indított el bennük.

#2. Nálunk a “gyakorlatorientáltság” azt jelenti, hogy azonnal használható, pénzre váltható gyakorlati tudást kapsz már a képzés alatt.

Nem csupán elméletben találkozol problémákkal, hanem azonnal ki is próbálod a tanultakat! Értékes új tudásod lehetővé teszi, hogy már a gyakorló coachingokkal is pénzt keress a képzés ideje alatt.

#3. Megtanulod a hatékony és gyors fejlesztés titkát: a támogató és konfrontáló szemléletet.

Nálunk nem csak támogató intervenciókat, mint pl. kérdezés, tükrözés, összefoglalás - biztonságot adó intervenciókat tanulod meg, hanem a konfrontálóakat is, mint például a visszajelzés vagy provokálás, amelyek kihívás elé állítanak és gyorsabban kimozdítanak a megrögzült viselkedésből.

A támogatás és a konfrontáció megfelelő arányú alkalmazásával gyorsabban érhetsz el eredményeket coachként.

#4. Sokféle és speciális képzési munkaforma és módszertan vár rád

A coaching képzés során részt veszel workshopokon és előadásokon, tréningen, valós ügyfelek coacholásában, szupervízión és peer csoportban. A fő módszertanunk, a csoportdinamika mellett megmutatunk neked 5 másik coachingban alkalmazható módszertant (pszichodrámát, NLP-t, tranzakcióanalízist, provokatív stílus, és a rendszerszemléletet) és kiválaszthatod, melyik tetszik neked.

#5. Azonnal ható, valós idejű visszajelzések az itt és mostban

A képzés során folyamatosan kapsz megerősítő, segítő és fejlődésre ösztönző visszajelzéseket a képzőktől és a társaidtól egyaránt. Ennek segítségével fejlődik a coach identitásod és a személyiséged is.

#6. Nem coach gyár - hanem kiscsoportos képzés, sok-sok gyakorlattal és személyes figyelemmel kísérve
 

Az elmúlt 10 évben, 30 évfolyamban közel 300 coachot képeztünk ki. A csoportjaink nagysága 8-12 fő. A kis csoportos képzésben sok -sok gyakorlattal sajátítják el a leendő coachok a tudást.

#7. Olyanoktól tanulsz, akik egy évtizede képeznek coachokat, és külföldön tanulták a szakmát.
 

Két nagy módszertan, a csoportdinamikai tréning módszer, és a provokatív módszertan képviselői vagyunk. Csoportdinamikai módszertanú csoport és tanácsadói képzésen, csoportdinamikai trénerképzésen, szupervízor, és szervezetfejlesztői képzésen alapoztuk meg tudásunkat Németországban. Szakmai egyesületek tagjai vagyunk, rendszeresen járunk konferenciákra és folyamatosan képzük magunkat.
 

Papp Csilla

Író, Média Divízió Igazgató, Coach

“...már tudom, hogy nem az legfontosabb hozadéka számomra, hogy jó vagy jobb coach lehetek, hanem, hogy jobb ember. Minden tréningnap valamilyen felismeréssel ért véget számomra, és egyfajta startpontra helyezte az önmagamról alkotott képet.”

Csutkai Réka

HR menedzser, business és life coach

" a módszerek széles tárházát megmutatva – egy mélységes, ám végletekig támogató önismereti úton vezettek végig... a csoportdinamikai tréning komfortzónán túli élménye a csoporttagok barátin túli kötődésével együtt nemcsak hivatást, de hitvallást és életszemléletet is adott.”

Kriston Attila

tanár, life és business coach

"Edina és Péter nagyszerű, hiteles szakemberek, a csoportdinamikai alapú konfrontatív módszerük pedig egyszerűen lehengerlő. Vagy támogató. Vagy provokáló. Nem is tudom, igazából olyan, amire éppen szükséged van."

Mit nyerhetsz a Business és Life Coach képzésünk elvégzésével?


  • Egy új életutat, az álmod megvalósítását. Egy segítő szakma elsajátításában, karrierváltásban gondolkozol? Munkatársaidat fejlesztenéd vezetőként? Akár coach lennél, akár coaching tudással vérteznéd fel magad, képzésünkkel megteheted.
  • Piacképes, azonnal pénzre váltható tudást. Résztvevőink már a képzés alatt megtapasztalják, hogy pénzt kereshetnek a coachinggal, és vezetőként hatékonyabbá teszik a munkatársakkal való kommunikációt, motivációt.
  • A magabiztos coachként nélkülözhetetlen, mély önismeretet. Csak az a coach tud segíteni másoknak, aki magasfokú önismerettel, érzelmi és társas intelligenciával rendelkezik. Ehhez elengedhetetlen, hogy felismerd és megtanuld kezelni saját és mások “piros gombait”, vakfoltjait. 
  • Több módszertant egyesítő, komplex tudást. Képzésünk módszertani alapja a csoportdinamikai módszer, ám ezen kívül megismerkedsz a rendszerszemlélettel, a pszichodrámával, a neurolingvisztikus programozással (NLP), a tranzakcióanalízissal, a provokatív stílussal és sok kreatív eszközzel. 
  • A coaching szabadságát. Különböző coaching modellek, eszközök és módszerek mentén tanulsz meg coacholni. Kellő gyakorlás után magad választhatod ki, melyik irányt részesíted előnyben a későbbi munkád során. Változatos intervenciók mentén megtanulod a kitűzött céloknak megfelelően, professzionálisan kísérni a coacholt klienst. 
  • Támogató szakmai közösséget, új barátokat. Akikkel közös lesz a szakmai nyelv, és a képzés végeztével is szoros maradhat a kapcsolatod.

Tanulj azoktól, akik több, mint egy évtizede képeznek Magyarországon coachokat!

Régi ismerősök új márkanéven! A Business és Life Coaching képzést a Wiesner & Snír Academy and Consulting (a korábbi In Dynamics Consulting) kínálja neked. A coaching és a szervezetfejlesztés több területen is képzett, nagy tapasztalattal rendelkező trénerek, coachok és tanácsadók vagyunk. Magabiztos, sikeres Business és Life coachok tucatjait képeztük ki az elmúlt évtizedben. Ismerkedjünk meg személyesen a nyílt napon vagy esten! Ha nem érsz rá, hagyd meg a számodat, visszahívunk.

Snír Péter

Ezekben a szerepekben találkoznak velem az ügyfeleim: executive, business és team coach, csoportdinamikai tréner, pszichodramatista, provokatív coach és terapeuta, minősített szupervizor, szervezetfejlesztési tanácsadó, megbízott oktató felsőfokú intézményekben. 2000 óta foglalkozom felnőttképzéssel, tréningekkel, szervezetfejlesztéssel és coachinggal. 

Olvass tovább rólam!

Tapasztalatot szereztem a KKV és multinacionális vállaltoknál, szociális intézményeknél, egyházaknál, valamint egyetemi oktatásban. Saját cégünket 10 éve vezetem. Nemzetközi megbízásaim vannak konferenciák előadójaként, coaching, tréning, szervezetfejlesztés, coach és trénerképzés témában, így Németországban, Svájcban, Csehországban, Szlovákiában és Ukrajnában is dolgoztam. A csoportdinamikai tréningmódszer és a provokatív coaching hazai meghonosítója vagyok.


Nagyon élvezem, hogy a coach – vagy más fejlesztői szerepekben végzett – munkámmal hozzájárulok ügyfeleim felszabadultabb, boldogabb és sikeresebb életéhez. Segítem őket abban, hogy meg tudják fogalmazni és képesek legyenek kifejezni érzéseiket, merjenek bátran beleállni a konfliktusokba, tudjanak figyelni saját és más emberek szükségleteire, valamint együttműködjenek másokkal. 

Wiesner Edina

Ezekben a szerepekben találkoznak velem az ügyfeleim: executive, business és team coach, csoportdinamikai tréner, provokatív coach, gazdasági mediátor, autogén tréning tréner, minősített szupervizor, szervezetfejlesztési tanácsadó.

Olvass tovább rólam!

2008 óta foglalkozom coachinggal, mediációval, felnőttképzéssel, tréningekkel. Németországban rendszeresen tartottam csoportdinamikai tréningeket nagyvállalatok alkalmazottainak. Korábban multinacionális vállalatoknál, nemzetközi projektekben, valamint iskolaalapítóként (Danubius Deutsche Sprachschule) is dolgoztam. Egyetemi kancellárként részt vettem egy magyar egyetem átszervezésében, irányításában, az egyetemen óraadóként is dolgoztam. Cég társtulajdonosként több éves tapasztalatom van saját cégünk menedzselésében.


Nagyon élvezem, hogy a coach – vagy más fejlesztői szerepekben végzett – munkámmal hozzájárulok ügyfeleim felszabadultabb, boldogabb és sikeresebb életéhez. Segítem őket abban, hogy meg tudják fogalmazni és képesek legyenek kifejezni érzéseiket, merjenek bátran beleállni a konfliktusokba, tudjanak figyelni saját és más emberek szükségleteire, valamint együttműködjenek másokkal. 

Stréda Eszter

Ezekben a szerepekben találkoznak velem az ügyfeleim: szupervízor, coach, pszichodráma vezető, csoportdinamika szemléletű csoportvezető és tanácsadó, szervezetfejlesztő tanácsadó, énektanár, német tolmács.

Olvass tovább rólam!

Csoportdinamikai, szupervizori és szervezeti tanácsadói tanulmányait a németországi TOPS keretein belül végezte. A DGGO tagja, rendszeresen tart pszichodráma workshopokat Magyarországon és a stuttgarti Moreno Intézetben egyaránt. Szupervizori és tanácsadói munkájában is szívesen használja a pszichodráma elemeit, mivel ezek könnyen és gyorsan láthatóvá és érthetővé teszik a belső tartalmakat. Két évtizede gyakorolja a Tai Chi Chuan és a csikung művészetét, természetgyógyászatot tanult, így a test bölcsességének is teret hagy munkájában. Nagy hangsúlyt fektet arra is, hogy a kliensei saját magukban és a kapcsolataikban is rátaláljanak a testi-lelki egyensúlyra. Kiemelten foglalkozik azzal, hogy a kliensekkel hatékonyan dolgozzanak az életcélon, az önbizalmon, a magabiztosságon és az adekvát kommunikáción.

Több, mint 1000 módszerspecifikus, csoportok tanácsadásával és coachinggal kapcsolatos képzési nap áll mögöttünk, és hét meghatározó módszertani irányzatot ötvözünk munkák során.

Gyere, ismerkedj meg velünk, és a módszertanunkkal! Nézd meg, mi hogyan csináljuk! 

„A tanulás lényege a kapcsolat. Emberi kapcsolatainkon keresztül vagyunk képesek világunk valódi megértésére.”

– Peter Senge

Horváth László

projektmenedzser

"A belső jelenségek tudatos megélése, a személyek közötti hatás-visszahatás elemzése lehetővé tette számomra működésem mélyebb megértését, kompetenciáim tudatosabb használatát és fejlesztését."

Forgon Emese

HR főmunkatárs, business és life coach

“Ez itt kérem egy „coaching típusú képzés”, ahol a tananyag átadásának módszere is tananyag, gyakorló terep, személyes példa, és élmény. Ahol az új tudás megszerzése mellett olyan önismereti fejlődésen mentem keresztül, ami hitelessé teszi a munkámat.”

Somlai Réka

pszichológus, tréner, coach

“Ez a képzés azért különleges, mert nem egy nagy „coach gyár”, ahol futószalagon képzik a coachokat. Megvan a személyes jellege, ahol a csoport és a trénerek között is személyes kapcsolat alakul ki.”

A képzés moduljai - felépítés, tematika

#1 Modul Coaching alapok / Coaching Start kezdőknek - 2023. március 10-11.

Coaching alapok / Coaching Start kezdőknek

Az első workshopon megismerkedsz a coaching fogalmával, történetével, formáival. Körüljárjuk a coaching és más rokonszakmák hasonlóságait és különbözőségeit. Megtanulod, hogyan kell a megbízást tisztázni, a célt meghatározni és a kitűzött célnak megfelelő szerződést kötni.

Foglalkozunk a coach szerepével, személyiségével és azokkal az eredményes coachinghoz szükséges kompetenciákkal (szakmai, terep és személyes), melyeket a coach képzés folyamán megszerzel. Gyakorolod a coaching beszélgetés vezetését, és megismerkedsz a legalapvetőbb eszközökkel, így gyakorolják a kérdezést, összefoglalást, és a meghallgatást.

Kérdések, amelyekre többek között választ kapsz:

  • mi a coaching, és mikor hasznos?
  • hogyan definiálom coach szerepemet?
  • hogyan tisztázom a felkérés tartalmát?
  • milyen célokat követek, hogyan bánok a különféle elvárásokkal?
  • milyen dinamikát ad a kérdezés, összefoglalás és a meghallgatás a coaching folyamatban?
  • milyen hatásai vannak rám a “külső” és “belső”szerződésnek?

Továbbá: megkapod a következő alkalomig teljesítendő feladatokat.

#2 Modul A Coach érzelmi és társas kompetenciái - 2023. március 22-26.

A Coach érzelmi és társas kompetenciái

– csoportdinamikai tréning (érzékenyítő önismereti kompetenciafejlesztő tréning)

Tapasztalati szinten tanulhatsz a kapcsolatok és a társas helyzetek alakulásáról és befolyásolásáról, valamint az egyének kölcsönhatásáról.

A tréning hatására erősödnek az alapvető kapcsolati- és társas készségek, melyek a coach munkaeszközét képezik. Ezek a következők:

  • megfelelő kifejezőképesség (kérdezés, énközlés, visszajelzés adása, konfrontáció);
  • empátia, érzelmi stabilitás és terhelhetőség;
  • szerepflexibilitás;
  • magunk és a másik differenciált észlelése;
  • spontaneitás és kreativitás, a helyzetre és önmagukra való reflexiós képesség.

Megtapasztalhatod a saját személyiséged változását is, a kitűzött céljaidnak és szükségleteidnek megfelelően.

Kérdések, amikre többek között választ kapsz:

  • mit kezdjek az ellenállásokkal?
  • hogyan vállalom fel a konfliktusokat?
  • hogyan jelenik meg a hatalom, az intimitás és a lojalitás társas helyzetekben?
  • hogyan tanulnak a felnőttek és változtatják viselkedésüket?
  • milyen kompetenciákkal rendelkezem, és milyen tanulási célt fogalmazok meg?
  • milyen hatással vagyok másokra?

Továbbá: a tanultak alkalmazása a hétköznapokban (transzfer) – akcióterv, a résztvevők megkapják a következő alkalomig teljesítendő feladatokat, szupervíziós és intervíziós csoportok alakítása.

#3 Modul Ügyfélszerzés és rendszerszemlélet a coachingba - 2023. április 21-22.

Ügyfélszerzés és rendszerszemlélet a coachingban

Ahhoz, hogy megtartsd az első coaching ülést, először ügyfelet kell szerezned. A workshopon elsajátítod a legalapvetőbb ügyfélszerzési technikákat, hogy sikeresen kezdhesd el coach karrieredet már a képzésen belül.

Az eredményes és hatékony coachingnak határozott kerete és felépítése van. Megtanulod, hogyan érdemes felépíteni és strukturálni a coaching beszélgetést, hogy ügyfeled elérje céljait.

Témák: bizalmi légkör és kapcsolat kialakítása, részcél meghatározása, a helyzet megértése és a változáshoz szükséges lépések.

Foglalkozunk a rendszerszemlélet, a folyamatorientáltság, és kapcsolatközpontúság elméleti alapjaival és a résztvevők intenzíven gyakorolhatod a rendszerszemléletű kérdezést.

Visszatekintés az előző modul óta végzett gyakorlati munkára.

Kérdések, amikre többek között választ kapsz:

  • hogyan tudom magam előnyösen bemutatni?
  • mit jelent az énmárka, és milyen piaci lehetőséget ad a branding?
  • hogyan ismerem fel a téma/ügy személyes vagy rendszerből fakadó voltát?
  • hogyan ismerem fel a tulajdonképpeni témát, mi van a szőnyeg alá söpörve?
  • mitől lesz a coaching erdményorientált és problémamegoldó?
  • milyen hatással van a rendszerszemléletű kérdezés a coaching folyamatra?

További tartalom: a tanultak alkalmazása a hétköznapokban (transzfer) – akcióterv, a résztvevők megkapják a következő alkalomig teljesítendő feladatokat.

#4 Modul Intervenciók a kérdezésen túl és a változás feltételei - 2023. május 19-20.

Intervenciók a kérdezésen túl és a változás feltételei

Ezen a workshopon azt gyakorolhatod, hogy melyek azok az intervenciós technikák, melyeket a coaching ülések folyamán alkalmazhatsz, melyeket a coaching ülések folyamán alkalmaznak, legyenek akár támogatóak ill. konfrontatívak.

Választ kapsz az alapvető intervenciós technikák alkalmazásának lehetőségeire, mint pl. konfrontáció, visszajelzés, reflexió, értő figyelem, perspektívaváltás stb.

Eszközöket kapsz az ellenállás, az áttétel, és tükörjelenség felismeréséhez és kezeléséhez. Foglalkozunk a felnőttkori változási modellekkel.

Visszatekintés az előző modul óta végzett gyakorlati munkára.

Kérdések, amikre többek között választ kapsz:

  • hogyan tudok megoldás- és erőforrásközpontúan dolgozni?
  • mit jelent az erős és a gyenge energiájú intervenció?
  • vajon mitől működik a visszajelzés, és mi kell hozzá, miben más mint a reflexió?
  • mikor melyik intervenció hatásos?
  • mi kell a változáshoz, változtatáshoz?
  • mik az ellenállásban, áttétben, tükörjelenségben rejlő lehetőségek?
  • mi a megszokott intervenciós stílusom, és mit kell tanulnom, hogy bővüljön a beavatkozási repertoárom?

További tartalom: a tanultak alkalmazása a hétköznapokban (transzfer) – akcióterv, a résztvevők megkapod a következő alkalomig teljesítendő feladatokat.

#5 Modul Tranzakcióanalízissel való munka, és a kreatív eszközök - 2023. június 23-24.

Tranzakcióanalízissel való munka, és a kreatív eszközök

Ezen a modulon a tranzakcióanalízis személyiségmodelljével, a tranzakciók elemzésével és ezek coachingban való alkalmazhatóságával foglalkozunk.

 Téma még a játszmák felismerése, a sorskönyv jelentősége, a parancsok (driverek), és a hiedelmekkel való munka.

A workshop folyamán foglalkozunk a coach erősségeivel, értékrendszerével, melyek befolyásolják intervenciós képességét, stílusát és rálát a fejlesztendőkre (személyes vakfoltok). A verbális intervenciókon túl megismerkedsz a kreatív eszközhasználattal a coachingban, mint pl. tesztek, képi vagy alakbeli kifejezési formák, stb.
Visszatekintés az előző modul óta végzett gyakorlati munkára.

Kérdések, amikre többek között választ kapsz:

  • milyen parancsokat kaptam és milyen hiedelmek vezérelnek, és ezek hogyan befolyásolják a coaching munkámat?
  • milyen tranzakciókban veszek részt szívesen, melyekbe vagyok berántható a TA modellje alapján?
  • hogyan segíthetem az ügyfelem, hogy felismerje a rá jellemző tranzakciókat a problémás helyzeteiben??
  • milyen minták határozzák meg a stílusomat?
  • milyen hiedelmek, parancsok vezérelnek a személyes életemben, és ezek hogyan befolyásolják a coaching munkámat?
  • mi az üzenete az ok - ok állapotnak?
  • mitől működnek a kreatív eszközök másképp mint a verbális intervenciók?

További tartalom: a tanultak alkalmazása a hétköznapokban (transzfer)- akcióterv, illetve megkapod a következő alkalomig teljesítendő feladatokat.

#6 Modul Pszichodráma a coachingban és munka az én részekkel - 2023. augusztus 25-26.

Pszichodráma a coachingban és munka az én részekkel

Ebben a modulban elsajátítod a a pszichodráma legalapvetőbb eszközeit: a szerepcserét, a belső hang és duplázás technikáját. Megismerkrdsz a pszichodramatikus coachingot a fejlődést akadályozó énrészekkel történő szerepcserével, a sérült szükségletekből fakadó mintákkal, a "belső gyermekkel" való munkával, és a belső teammel.
Tárgyaljuk még a legszükségesebb pszichopatológiai jelenségeket: nárcizmus, borderline, pszichózis, depresszió stb..
Visszatekintés az előző modul óta végzett gyakorlati munkára.

Kérdések, amikre többek között választ kaphsz:

  • mi a jelentősége az énrészeinknek, hogyan integrálható a "leszakadt" rész?
  • mire nyújt segítséget a belső teammel való beszélgetés?
  • mi a jelentősége a belső gyermekkel való kapcsolatfelvételnek?
  • hogyis van ez, ami nekem fáj, azt csinálom másokkal is?
  • mi az árnyékszemélyiség?
  • és mindez hogy alkalmazható a coachingban?

További tartalom: a tanultak alkalmazása a hétköznapokban (transzfer)- akcióterv, illetve megkapod a következő alkalomig teljesítendő feladatokat.

#7 Modul Provokatív eszközök és NLP a coachingban - 2023. október 13-14.

Provokatív eszközök és NLP a coachingban

A modulon során egy rendhagyó, humoros és széles felhasználási lehetőséget adó eljárást ismersz meg: a provokatív módszert. Az alapkoncepció megismerése mellett gyakorlod a humor, az eltúlzás, a karikírozás eszközét a probléma megoldásban.

A neurolingvisztikus programozás (NLP) segítségével arra derül fény,  hogyan lehet egy célkitűzést jól körbejárni, és a vizualizáció által megerősíteni. Az NLP alapvetésein túl megismerkedsz az érzékszervi észlelés coacingban használatos jelentőségével. Gyakorlod azoknak a nyelvi mintáknak a felismerését, amelyek a témát az általánosból gyorsan a konkrét felé viszi.
Visszatekintés az előző modul óta végzett gyakorlati munkára.

Kérdések, amikre többek között választ kapsz:

  • hogyan lehet provokatív a kommunikáció, ha szeretetteljes, és mi az eredménye ennek?
  • hogyan lehet a kérdezés helyett állítással a problémás témát megoldás felé lendíteni? 
  • hogyan támogatja az NLP-s belső munka a célkitűzést?
  • hogyan fordítható az NLP segítségével az általánosító kommunikáció konkréttá, és a cél elérhetővé?

További tartalom: a tanultak alkalmazása a hétköznapokban (transzfer)- akcióterv, illete megkapod a következő alkalomig teljesítendő feladatokat..

#8 Modul A coaching folyamat sikeres befejezése, vizsga, zárás - 2023. december 9.

A coaching folyamat sikeres befejezése, vizsga, zárás

A záró modulban a tanulás és változás sikerének tudatosításával, és a coaching folyamat tudatos befejezésével foglalkozunk, mindez egy új eszköz megismerésével történik. A workshop témája a coaching képzés és coaching folyamat “külső” és “belső” lezárása. Reflexió a coaching szakma etikai kódexére.

Kérdések, amikre többek között választ kapsz:

  • hogyan lehet egy folyamatot jól lezárni?
  • az elért eredmények tudatosítása, és mi az, ami további fejlesztésre vár?
  • mire érdemes figyelnem a jövőben coaching folyamán (saját csapdáim)?
  • milyen veszélyei lehetnek a záró helyzet dinamikájának?

További tartalom: mérleg készítése a tanultakról és egyéni célkitűzések megfogalmazása a jövőre vonatkozóan. Reflexió a tanulási folyamatra. A coaching folyamat és a képzés áttekintése, a tanultak alkalmazása (transzfer).

Képzésünkről mondták

Farkas Zoltán

rendőrtiszt

"Remek trénereket és egyben nagyon hiteles embereket ismertem meg az oktatók személyében.”

Dr. Esősi Krisztina

ügyvéd, business és life coach

"Főleg a csoportdinamikai tréning – alapjaiban változtatta meg az életemet, mert nem csak azt tanultam meg, hogy mások elakadásaiban hogyan tudok segíteni, hanem a saját életemben, a közvetlen környezetemben is sokkal gyorsabban oldom meg a konfliktusaimat, hatékonyabb lett a kommunikációm, és végre félelem nélkül tudom megélni saját magamat.”

Gallai Judit

angol nyelvtanár, business és life coach

“A Business és Life Coach képzés alapjaiban változtatta meg az életem. Nyitottabb, határozottabb, még odafigyelőbb lettem, ami köszönhető a fantasztikus coach képző trénereknek, a rengeteg gyakorlati feladatnak, s nem utolsó sorban a csoportdinamikai tréningnek. Az új szakma kitárta előttem az élet kapuját, megtanított rá, hogyan éljek valóban tartalmas, teljes életet; s hogyan segítsek másoknak is ennek az elérésében. A csapatban pedig új barátokra leltem, akik őszinte kritikájukkal a mai napig formálják személyiségem.”

Jelentkezés

Érdekel a Business és Life Coach képzés, tele vagy izgalommal és kérdésekkel? Gyere el február 14-én vagy 15-én, amikor nem egyszerűen nyílt napot tartunk, hanem azonnal használható, piaci áron számolva mintegy 30 000 Ft értékű tudást adunk, amelynek egyik leghasznosabb eleme a mini-coaching.

A mini-coahing – függetlenül attól, hogy végül jelentkezel-e – azonnali hasznot eredményezhet számodra: nem csupán belekóstolhatsz, hanem el is indulhatsz egy mélyebb önismeret felé vezető úton! Ezen kívül természetesen közelebbről is megismerheted a képzés tematikáját, gyakorlati tudnivalóit, tovább az oktatókat.


Minderre való tekintettel – elismerjük, némileg szokatlan módon – a nyílt napon való részvételért elkérünk egy jelképes összeget, 3 990 Ft-ot.
De ne feledd, hogy ezért kb. 30 000
forintnyi értéket kapsz!


Miért érdemes eljönnöd a nyílt napra?

  • Tisztázzuk, mi a coaching (és mi nem). Körvonalazzuk a Business és Life Coach szakma mibenlétét, elhatároljuk a rokonszakmáktól.
  • Mini-coachingban vehetsz részt. A coaching gyakorlaton azonnal megtapasztalod, milyen ügyfélnek lenni. Lehetőség nyílik arra is, hogy kipróbáld a coach szerepet.
  • Beszélgethetsz élményeidről. A gyakorlás után reflektálhatsz a friss tapasztalatokra, majd a képzés oktatói, Edina és Péter a tapasztalatokat kiegészítik elmélettel.
  • Bemutatjuk a képzést, kérdezhetsz. Megismered a coach képzés koncepcióját és felépítését, és felteheted kérdéseidet a képzéssel kapcsolatban.

Mikor szeretnél jönni?

Nem tudsz eljönni a nyílt napra? Kérj visszahívást!

Töltsd ki az űrlapot és visszahívunk!

.

Gyakran ismételt kérdések

A képzés díja

A képzés ára: 990 000 Ft + ÁFA
Magánszemély részére kedvezményes ár: 770 000 Ft

A 2. modul bentlakásos, a szállás és ellátás díja 91 000 Ft

Egyéb kedvezményt egyéni elbírálás alapján adunk (pl. szociális munkás, ápoló részére)

Miért egy képzésben tanítjuk a business és life coachingot?

Mi a coachingot tanítjuk, a módszert. Ugyan, a business coaching és a life coaching során előforduló témák 90%-ban megegyeznek – például kommunikáció, konfliktuskezelés, érzelmek kezelése - de ahhoz, hogy valaki a business-ben és life-ban is tudjon coacholni az adott területnek az ismeretére van szüksége.

Nemzetközileg akkreditált a képzés?

Államilag bejelentett képzők vagyunk.

A mi coach képzésünket a német coach egyesületeket egyesítő Roundtable Coaching e.V.  ernyőszervezet  minőségi elvárásaihoz igazítjuk.
A legtöbb nemzetközi akkreditációjú hazai coach képzés nem felel meg a Roundtable Coaching e.V. coach képzési minőségi elvárásainak, ami minimum 200 kontakt tanítási órában határozza meg a coach képzés hosszát. 

A nemzetközi akkreditáció – akármennyire is jól hangzó frázis - önmagában nem feltételezi a minőségi coach képzést.

A  minőséget az oktató coachok érettsége és szakmai tudása garantálja egy-egy coach képzésben.

Miért érdemes nekem, mint vezetőnek, coachingot tanulnom?

  • Mert azok a vezetők igazán sikeresek, akik, ismerik és alkalmazzák a coaching típusú vezetői stílust.
  • Mert a személyiséged fejlesztésével a kommunikációs képességeid is fejlődnek, ezzel pedig a karriered is új lendületet kaphat.
  • Mert e tudás segítségével könnyen elérheted, hogy a csapatod hatékonyabban működjön az irányításod alatt.
  • Mert, ha empatikusabb és kommunikatívabb vagy, jobban együtt tudsz működni a munkatársaiddal.

Ha nem akarok coach lenni, akkor is érdemes coachingot tanulnom?

Igen, hiszen az itt elsajátított tudást a saját fejlődésedre is használhatod. Nem egy résztvevőnk azért iratkozik be, mert a saját kommunikációs képességeit szeretné fejleszteni, vagy a munkájában, és a magánéletében szeretne sikeresebb, elfogadhatóbb, eredményesebb lenni.

Ha nem tudok egy modulon részt venni, akkor hogy tudom pótolni?

Egy teljes modulról való hiányzás általában csak a következő coachképzés azonos moduljában pótolható. Azonban, ha csak pár óráról van szó, megtaláljuk a módját, hogy behozd a lemaradást, még a saját képzésedben.

Mi van, ha az első modulra nem tudok eljönni, de a többire igen?

Semmi gond, az első modult még a képzésen belül külön pótoljuk veled. 

Miért 5 napos az önismereti modul (csoportdinamikai tréning)?

Mert minimálisan ennyi idő kell ahhoz, hogy felismerd az általad követett, számodra is kellemetlen viselkedési és gondolkodási mintáidat, megértsd, mit váltasz ki ezekkel másokból, majd mindezt felülírd magadban egy új mintával, amiből később sem esel vissza. 

Miért 240 órás a coach képzésünk és nem rövidebb, mint sok más képzésben?

  • Évtizedes szakmai tapasztalatunk alapján kijelentjük, hogy ahhoz, hogy a személyiséged és kompetenciáid megfelelően fejlődjenek ahhoz, hogy coach légy, ez a szükséges minimális óraszám. Nemcsak az elmélet elsajátításához, de a coaching gyakorlásához is idő kell, hogy valóban szilárd gyakorlati tudásod legyen.
  • Képzésünk során a német minőséget tartjuk kívánatos szintnek. A német Roundtable Coaching e. V.  a német coach egyesületek ernyőszervezete, amely több mint 14.000, jól képzett coachot egyesít, állásfoglalása szerint, legalább 200 kontakt órásnak (1 óra 45 perc) és egy évesnek kell lenni egy minőségi coach képzésnek.

Van-e részletfizetési lehetőség?

Igen. Igény szerint két - vagy akár több - részletben is befizetheted a képzés díját. 

Mi van akkor, ha a képzési idő alatt nem tudom befejezni a kiírásban szereplő 3 ügyféllel a gyakorló coaching folyamatot?

Nem dől össze a világ, lehetőséged van arra, hogy a saját tempódban fejezd be az gyakorló coachingjaidat. Jelezd nekünk, amikor elkészültél, és ekkor átadjuk a tanúsítványodat. 

Milyen módszertani alapja van az iskolának?

A teljes képzést a nem terápiás irányzatnak számító csoportdinamikai módszer (Kurt Lewin az alapítója) szövi át, az önismereti rész a képzés szíve-lelke. A fő eleme a visszajelzés és az érzelmek vizsgálata, mely által a személyiségbeli változások elindulhatnak, valamint az emberek egymásra gyakorolt hatása az „Itt és most” helyzetben. 

Kiknek ajánljuk a Business és Life coach képzésünket?

  • Akik professzionális üzleti környezetben akarják coacholni;
  • Akik az egyént rendszerszemlélettel, folyamatorientáltan akarják coacholni;
  • Akik karrierjükben előmenetelt terveznek;
  • Vezetőknek, akik vezetői repertoárjukat a coaching profillal szeretnék bővíteni;
  • HR-területen dolgozóknak;
  • Trénereknek, szervezetfejlesztési tanácsadóknak, pszichoterapeutáknak, tanácsadóknak.
  • Akik rövid időn belül nagyon komoly személyiség és kompetencia fejlődésre szeretnénének szert tenni.

© IN DYNAMICS CONSULTING KFT.

Adatvédelmi nyilatkozat | Impresszum | Felhasználási feltételek | ÁSZF |

Felnőttképzési nyilvántartási szám: B/2020/004412